Oana Gheorghiu: Secretul din spatele reformării companiilor de stat!
Oana Gheorghiu, vicepremierul care a stârnit curiozitate, își dezvăluie motivele pentru care este considerată cheia transformării radicale a companiilor de stat din România. Cu o carieră impunătoare în mediul privat, ea promite să aducă o schimbare profundă în modul în care funcționează aceste entități.
Experiența care face diferența
Într-un interviu recent, Gheorghiu a fost provocată de jurnaliști cu întrebarea despre ce anume o recomandă pentru acest rol crucial. Răspunsul său a fost surprinzător, dar plin de substanță: „Proiectele pe care am reușit să le implementez și coordonarea eficientă sunt ceea ce mă recomandă.” Aceasta subliniază importanța centralizării proceselor și a colaborării în echipă, spunând că reforma nu poate fi realizată de un singur individ, ci necesită un efort colectiv.
Viziunea pentru reforma companiilor de stat
Gheorghiu susține că, pentru o reformă de succes în România, este esențial un comitet de coordonare care să urmărească și să îmbunătățească toate procesele în desfășurare. Cu 15 ani de experiență în domeniu, ea este încrezătoare că managementul de proiect pe care l-a dezvoltat va aduce rezultate tangibile.
Ce urmează?
Deși rezultatele nu se vor vedea imediat, Oana Gheorghiu este determinată să demonstreze că abordarea sa poate transforma în bine companiile de stat. „Sper să dovedească faptul că expertiza mea poate contribui la o reformă reală,” a concluzionat ea, lăsând să se înțeleagă că schimbările sunt pe cale să vină.
